中国式养老地产被判死刑？出路何在？

      房地产业跟娱乐圈一样，最喜欢凭空炮制概念，经过这些年坚持不懈的卓绝努力，终于连房交会上成捆搜集楼书DM单来卖废纸的大妈都对“城市综合体”、“空中别墅”、“城市运营”这些抽象名词如数家珍。文化地产、旅游地产、农业地产、教育地产这类词汇也是一茬接一茬地灌进大家脑门，其中最不厚道的一个概念就是：养老地产。
　　只要你是中国人，你就应该知道中国家庭具有多么强大的粘连性，老人与子女；与子孙之间那种千丝万缕的相互依赖和心理慰藉，永远是横亘在养老地产面前一条不可跨越的巨大鸿沟。硬着头皮非要跳？一定是万丈深渊等着你。

为何给中国式养老地产判死刑？
　　几千年来根深蒂固的儒家文化讲什么？讲天伦之乐；讲母慈子孝；讲老吾老以及人之老，只要是一个神智正常的中国人，不到万不得已，必定不会冒着被口水淹死的危险把父母送去一个类似于养老院的地方去圈养，周末探一回监。从感情上说，子女不希望和父母疏离，父母当然更希望儿孙绕膝一家团聚，这是其一。
　　当今快节奏高压力的城市生活，压榨了城市人太多的时间和精力。打工族，每天战战兢兢怕失业，累！当老板，应酬无数，更累！谁来照顾家务看管孩子？什么事都丢给保姆你放心吗？说不定哪天受了你的脸色回头就偷偷给你孩子喂安眠药，只有父母任劳任怨一心想着为你分忧解难。从理智上说，城市人比以往任何时候都离不开父母的照料，这是其二。
　　养老地产主要利润应该来自后续运营而不是前期开发销售，这是国际共识也是市场规律，不过中国的开发商们有没有这个实力和节操真正把一个养老地产项目运营下去，是不是扯足概念仅仅为了低价拿地，答案恐怕是要令人失望的。暂且抛开后台金融运作、庞大硬件投入、特殊工艺水准、看护医疗水平这些高级条件不论，就光是最基础的一点：工作人员的服务素质就让人一百二十个不放心。国内一些养老机构有歧视虐待老人的“光荣传统”，当看到某某瘫痪痴呆老人因护工虐待而生出蛆虫这类新闻，大家心都凉了。专业机构尚且如此，你开发商一跨界和尚，拿什么说服我们你的经要念得好些？缺乏专业的服务能力和管理水平，养老效果无人放心，这是其三。
　　以上三点，足以给眼下90％的养老地产判死刑，剩下的10％也基本是死缓。

那么，出路究竟在哪里？
　　出路当然有！不要一条道走到黑，这就是出路。说得再具体点，就是不要眼睛只盯住“养老地产”这个伪命题不放，把眼光再放深一层：你的终极目的是通过对老年人进行系统化规模化的日常生活服务来获得利润。要达到这样的目的，不一定非要把老年人集中起来居住才可以达到。于是，现在就可以跳出地产开发的思维局限了。
　　我们可以大胆预测，随着政府对地产调控思路的逐渐清晰和行业生存环境的进一步严峻，未来绝大多数的养老地产开发将会被“社区托老模式”所逐步取代。也就是说，大兴土木地开发养老地产趋势将成强弩之末，而新兴的以“社区”这个微地理概念为运行基础的“社区托老模式”，一定会大放异彩！
　　什么是“托老”？你一定会秒懂。为什么？托儿所你熟不熟？从运行原理上来说，“托老”和“托儿”是一样的。首先，托儿所不是寄宿学校，非集中住宿式管理，让每一个老人都回归社区回归家庭，能够享受到天伦之乐。其次，托儿所帮助忙碌的家长照看孩子，对于老人，也可以采用类似方式，由专业服务机构进行委托照料。甚至可以设置“校车”，每日定时接送老人共同参加户外或室内的各类集体活动，对于少数情况特殊行动不便的老人，也可以上门照料。第三，托儿所是孩子成长必不可少的社交圈，托老模式也给老年人打造出非常重要的社交场，可以使老年生活不寂寞不枯燥，身心俱益。
　　这种“托老”模式最大的好处有三点。第一，它不像“养老地产”硬生生把老年人和晚辈、和家庭割裂开来，不反人性，反而是既解决了老年人看护问题又促进了家庭和谐，有效增加城市家庭的幸福指数。第二，启动投入不大，运行难度不高，不像地产开发动辄上亿资金才可以玩得转，大大降低了如资金投入、政策风向、专业技术等诸多风险，甚至可以有效促进就业。第三，消费门槛低，基本上每个家庭都可以承受，而不像养老地产首先得驱使每个家庭花一大笔储蓄去买房或者买资格会员卡。
　　面对一个社会化问题，集中式、集约化处理未见得是最好的解决方法。有时候，化整为零、利用社会家庭细胞和社区毛细血管的弹性时空容量去消化矛盾，反而会收到更好的效果，这或许是养老产业即将带给我们最有启发性的新价值。