【观点聚焦】度假旅游与地产之间的关系会越来越远

在今典集团董事长张宝全看来，2015年是度假旅游地产发展的分水岭，行业慢慢转向发展正轨，越往下发展，度假旅游将越回归常态，与地产的关系会越来越远。

中国房地产报：回顾2015年，整个旅游地产行业的发展呈现出哪些特点?存在哪些问题?

张宝全：用一句话来形容，就是“撩开面纱见真容”。之前，地产商都是打着旅游地产的幌子做房地产，概念大于内容，随着房地产市场的降温，才发现不但房地产难做了，真正的旅游地产也没做起来。

2015年开始，很多机构、企业都开始研究旅游地产项目，正视旅游地产和传统地产的区别：销售型地产才叫房地产，旅游地产一定是运营型的，是以房地产形态为支撑、靠旅游运营赚钱的，需要考虑游客吃、喝、玩、乐等各方面需求，让人待不住的话，没法运营起来。由此，旅游地产发展正轨将慢慢转向。

但现在依然存在的一个问题是，大家对于转型、转行的理解还没有到位，大多数仍然站在地产的角度来看问题，关注的重点不对。

中国房地产报：据你预测，2016年行业整体发展将呈现出怎样的趋势?旅游地产投资领域可能会有哪些新动态?

张宝全：我认为越往下发展，度假旅游将回归常态，以运营为主，与地产的关系会越来越远。

接下来度假休闲最大的市场还是本地度假休闲市场，并不是旅游目的地市场，要围绕大城市提供各种度假休闲服务，包括Shopping Mall，不能只做成城市的购物中心，而要做成城市或者地区的休闲中心，以运营为核心，满足本地度假休闲消费需求。而公司的文化基因可以保留，用人机制则要调整，对市场有把控能力的运营人才，将决定未来成败。

2015年，整个行业开始弄明白旅游地产与地产不是一回事，准备发力，但还不会有很大动静，今年开始行业才会有大动作，真正靠运营支撑旅游、休闲度假产品的企业会发力。做旅游地产只有房子是不行的，必须要有旅游资源，预计今年行业将出现很多资本并购和资源整合。

中国房地产报：今典集团2016年的发展计划与投资安排是怎样的?对于红树林有哪些期待?

张宝全：红树林其实既不是商业也不是酒店，我们会分两步走，把红树林打造成中国最大的分时度假交换平台。

第一步是做出独一无二的度假产品，即红树林度假世界，吃喝玩乐齐全，同时要把中国最好的时尚、娱乐、休闲文化都整合进去。

第二步，利用这个度假产品建立起分时度假平台。原来红树林只有三亚一个度假酒店，交换不现实，青岛红树林开业以后，就可以建立以南北两个“航空母舰”红树林酒店为基础的，整合中国度假旅游区域特色民宿、精品酒店的交换酒店平台，同时还可以与国际度假旅游酒店合作。

这是2016年最重要的一件事，即2016年5月份左右，搭建起包括全球300家酒店的交换体系，未来两三年之内可能会做到500家、700家。现在还是在准备期，今年红树林的商业模式将充分显现出来。

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