万达、腾讯、百度：50亿背后隐藏的农业致富商机！

因电脑桌送货晚，而吐槽京东的万达董事长王健林之子王思聪，或许再也不用去京东买电脑桌了。

因为在29日上午，万达、百度、腾讯在深圳举行战略合作签约仪式，宣布共同出资在香港注册成立万达电子商务公司。万达电商计划一期投资人民币50亿元，万达集团持有70%股权，百度、腾讯各持15%股权。王健林、李彦宏、马化腾共同出席签约仪式。

万达、腾讯、百度齐聚，用50亿埋下农产品电商的巨大机遇

说到农产品电商，几乎无盈利的。总结大致是三个主要原因：

一是物流配送成本高昂，冷链不完善；

二是农产品电商标准化不够，农产品是无法控制的；

三是信任问题，所购买的农产品真如所说的有机绿色无公害吗？

互联网生活是必然趋势，农产品、生鲜电商一定是一个大市场。到今天，中国农产品电商尚未呈现出一个行业标杆。阿里巴巴在电商领域一家独大，农产品电商却是菜鸟的冷链物流，只是整合类似众萃物流+快行线等优秀的冷链物流企业。现在三巨头50亿元投资挑战200万亿的电商市场，对农产品电商这一块肯定是有完善的。是增加冷链物流车呢，还是规范品质、工艺、规格的标准化呢，就不可而知了。总之，受益者一定是消费者。

归根到底一句话：顾客体验要做加法，供应链运营成本要做减法。究竟是谁能率先占领农产品电商这块大市场，还让我们拭目以待！

三巨头的合伙——告诉你干农业选择合伙人的四大关键！

1、选择跨界、能给你带来资源的人。商业教父、科技大佬、社交鼻祖的合伙给彼此带来地产、搜索、社交领域的巨大资源，找一个和你领域不同、但是想干同一件事情的合伙人。如果你擅长种植技术，你一定要选择有销售渠道的人合伙。

2、选择有格局的人。万达、百度、腾讯都看到了电商的巨大商机，并把它融入到企业的大战略中，干农业也需要选择和你思想层面相辅相成的合伙人。农业容易受倒自然环境影响，有格局的合伙人会站在战略层面允许失败、亏损，绝不会鼠目寸光。

3、选择愿意掏钱的人。万达集团持有70%股权，百度、腾讯各持15%股权，出资多少不是最重要的，重要的是掏钱了才会当自己的事情干！干农业选择合伙人一定不要选择不愿意承担责任和风险的人合伙。

4、选择有野心、胆量的人。万达、百度、腾讯叫板电商，更是叫板电商行业最成功的竞争对手阿里巴巴。干农业选择合伙人也需要有这样的野心、胆量，如果他有强大的竞争对手做参照，那你们干农业一定不会太差！因为你的对手决定你的高度！

企业三巨头虚则叫板电商，实则教你如何做农业！

“万达主要的业务是城市商业综合体的开发，属于商业地产范畴；百度、腾讯则分别在搜索和社交领域拥有优势地位。”三家公司能够充分将资源转化为优势，才能取得成功。干农业也是一样，你首先需要把自己打造成一个“可用之人”，才会有优秀的合伙人找上你。

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