“分时度假” 一个重提的老话题

     “度假寓所分享”（holiday home sharing)的概念最早在20世纪60年代初产生于英国，类似的模式同时也在欧洲的法国、瑞士等国家开始出现，后来大家慢慢选定了一个新词语“分时段享用”（timesharing），译成中文为“分时度假”。这个概念变成新业态并得以迅速发展则是上个世纪70年代中期，时间不长，就涌现出像度假公寓国际（RCI）集团和间隔国际（II）公司两家分时度假业的大鳄，不过，这时的概念与运营模式发生了巨大的变化，其中最为突出的变化是，度假公寓的开发商和度假人的资产关系不断虚化，而度假权益交换公司成为这个行业发展与振兴的关键，越来越多的度假者所拥有的不再是某种形式的房契，而是可以进行兑换的度假权益点数。分时度假业目前已经遍及世界各地，据估计，全球与之相关的度假村达5,400多个，交易额数以千万美元，分布在世界各地108个国家和地区，拥有度假权益的家庭约有2000万个之多，其中45%在美国。

    有意思的是，中国改革开放以来，很多曾在西方流行的业态和运营模式先后进入中国，在这个巨大的市场里生根发芽，蓬勃发展，但是“分时度假”似乎是个例外。早在中国改革开发政策实施后的1987年，一个让中国人感到格外新奇、陌生的字眼开始进入中国：泰姆赛尔。很快，这个字眼被破译，原来就是英文timeshare。尔后，世界最大、最有名的RCI也进入了中国，并把“度假权益”（vacation ownership）的新概念也引了进来，然而，它进入中国后的20多年中，并没有真正做出骄人的成就，却赶上了“分时度假”在中国水土不服的年月，闹出个“未兴先乱”的结局，颇有点南橘北枳的窘境。不过，这个局面的出现，并不意味着RCI这套体系本身有问题，而是一些人试图向中国移植这一体系的时间选得不对，或者移植者的操作过程出了纰漏。

     最近一些年来，关于“分时度假”或“度假权益”的说法提的不多了，带有本土特色的“时权酒店”、“产权酒店”在悄悄流行，做的事情与“度假权益”颇为相似，并有不少发展的新态势。今天，中国人的度假消费方式发生了全新的变化，中国的度假目的地、度假村以及形形色色的度假住宿设施若雨后春笋，遍地开花，高档和中档，公营和私营，海外品牌和本土品牌不断涌现，五花八门，名目繁多。更为明显的是，中国休闲旅游市场不断扩大，国内旅游人次数以亿计，出境旅游人次数保持两位数增长，与此同时，更大的变化是，海外目的地国家对中国公民的签证手续不断简化，使中国人出境旅行变得更加便捷。所有这一切都表明，在中国，“分时度假”业的发展显然有了新的契机和发展条件。因此，今天有必要对“分时度假”这个老话题重新提起，面对市场需求的发展和产品供给的增长，重新审视这个行业的发展前景，借鉴颇为成功的国际经验，创新中国本土化的分时度假产业，使不断增长的度假设施得以充分的利用，实现应有的效益，满足不断扩大的国民度假需求，当然，根植中国土壤的这一产业，应当是 “分时度假”的中国版，不仅具备中国的特色，也应当预留出与不同制式模板的接口，以新的方式与国际对接。

    几年前，欧洲媒体曾提出过这样一个问题：分时度假又会东山再起吗？看来这个问题今天也许会在中国提出。